百货业转型迫在眉睫

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打开新窗口百货业转型火烧眉毛

   独自靠出售百货现已很难再支撑这个职业的良性开展了。因而,在满意顾客购物的基础上,百货店能够恰当添加功用,比方供给餐饮、文娱等服务项目,成为商业综合体。

  近年来,关于我国百货业遭受运营窘境的音讯频现。近来,评级组织惠誉发布陈述称,未来12~18个月我国百货业将持续面对应战,这是由于我国经济添加的放平缓内需缺乏、百货店数目添加及其他零售方法的冒起加重竞赛构成的。承受世界商报记者采访的业界专家呼吁,传统百货业的出售形式与当下的消费特征不符,百货业亟须转型。

  与年代消费特征不符

  该陈述显现,我国百货业的出售添加落后于其他零售途径,市场份额已从2005年的20.5%降至12%~13%,估计未来12~18个月百货商店的财政杠杆较高。最近的出售趋势显现,百货业的体现将持续违背全体零售出售添加,百货业者在同店出售体现依然疲弱及新开店肆亏本情况下,快速去杠杆的时机很微。从20世纪80年代末到21世纪初,我国百货业阅历了从昌盛到低落的改变,而现在这种低迷的情况越发严峻,这与电商的兴起以及消费集体和消费方针的改变密不可分。北京京商流转战略研讨院院长赖阳对世界商报记者表明,顾客的需求现已进入了云消费年代,其产品丰富性显着大于传统百货商店,网购的方便性和便利性也契合当下顾客的生活节奏。能够说,顾客对传统百货业现已没有多少依靠了。尽管有的百货店建立了自己的网上购物途径,期望以O2O的方法招引顾客,但试问,有如此多的购物网站,若没有一些特别出新的亮点,顾客何须偏偏挑选到某家百货商店的网站去购物呢?赖阳说。

  商务部世界贸易经济合作研讨院重要产品研讨猜测中心主任赵玉敏对世界商报记者表明,与出售快消品的大卖场不同,由于出售途径较长,百货店里的产品往往经过了层层加价,价格偏高,归于慢销品,消费集体数量有限。而百货店本身的占地面积大,商业地产昂扬的租金也会对其盈余发生压力。

  转型火烧眉毛

  根据我国百货业遇冷的实际,赖阳以为,百货业应斗胆进行转型,从头打造中心竞赛力。调查现在收支百货店的顾客,有人是抱着去‘玩一玩’或许和朋友聚一聚的心态,因而百货店就成了族群交际的场所。有人到一些高级百货店购物则是由于财力雄厚,这时百货店就成了其寻求高端生活品质以及身份的标志。别的,还有不少人是带着家人去逛的,但意图却不是购物,仅仅寻觅一个闲适的空间和家人沟通。因而,百货店又成了家庭生活的部分空间。赖阳说,总结起来,百货业应朝着体会化、社群化、定位化乃至个人化的方向开展。

  赵玉敏也以为,百货业应活跃转型。独自靠出售百货现已很难再支撑这个职业的良性开展了。{dede:global.cfg_keywords/}来历:我国商务新闻网 作者:王霁平

  

 

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